Analisi organizzativa

  • Incontri di formazione/informazione con stakeholder interni ed esterni e con tutto il personale.
  • Analisi organizzativa e dei singoli servizi, con l’obiettivo del miglioramento delle performance e della qualità.
  • Analisi di clima, incremento del benessere organizzativo, prevenzione dello stress lavoro correlato e interventi di monitoraggio costante.
  • Sviluppo di competenze tecniche e relazionali.
  • Redazione di documenti e report interni ed esterni all’organizzazione.
  • Collaborazione attiva ed individualizzata nella realizzazione delle operazioni programmate.

Sono in atto vari e diversi percorsi di ricerca e di azione progettati in base alle esigenze della committenza, quali:

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